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直播供应链的运营核心介绍

时间:2021-12-20   访问量:1036

供应链运营过程中核心的三个岗位分别是商品运营、直播运营、电商运营和场控:

商品运营:主要是管理日常货品业务,通过各种形式开发供应链的商品供货商和合作伙伴。熟悉直播生态的货品结构,协助领导定制供应链的货品管理及完善相关制度。许多人自己有个工厂或者有个品牌进来做直播,这种不能称之为供应链,准确的说本质还是商家直播;

直播运营:主要是管理供应链及直播相关的业务,通过多种形式提升供应链的销量。掌握整理收集业务信息资料,建立最新的信息资料库。熟悉整理直播生态相关知识,对下属进行管理培训。协助部门领导制定关于直播卖货的发展目标及完善相关的管理制度。

直播场控:场控主要负责主播的销售行为监控,通过各种形式帮助主播调节直播间的氛围、帮助主播解决及应对直播发生的各种情况,帮助主播提高单场直播的销量。供应链运营过程中核心介绍



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